뉴질랜드 공장 폐쇄의 잔인한 폐쇄

뉴질랜드 공장 폐쇄의 잔인한 폐쇄 자본주의의 실패한 희망과 깨진 약속의 적나라한 초상

뉴질랜드 공장

후방주의 한때 마오리 노동자들에게 가능성의 등대였던 Kawerau의 Essity 제지 공장은 잃어버린 것의 상징이 되고 있습니다.

1948년, 나의 Koro(할아버지)가 태어났을 때 Kawerau 마을은 Rotorua와 Whakatane 사이의 도로에 있는 오래된 농가에 불과했습니다.

그것은 장로교와 마라에가 있었지만 가장 가까운 학교와 상점은 옆 마을에 있었습니다. 그러나 불과 6년 후인 1954년 Koro가 “원주민 학교”에 등록했을 때 Kawerau는 콘크리트와 강철의 도시가 되었습니다.

Tasman Pulp and Paper Mill이 형성되면서 고층 공장이 건설되고 굴뚝과 파이프가 건설되었으며 지열 증기의 숨겨진 이음매를 열기 위해 드릴이 수입되었습니다.

전성기에는 공장에서 2,000명 이상의 직원이 일하고 있었고 국가 수출의 20%를 담당했습니다.

당시 태즈먼은 국가 자본주의가 달성할 수 있는 이상적인 모델이었습니다. 코로의 첫 5년 동안 정부는 주식회사를

설립하고 카웨라우에서 타우랑가 항구까지 철도를 건설했으며 항구의 부두를 확장했으며 공장의 성공을 보장하기 위해 신문 인쇄 기계를 건설했으며

수백 명의 미국 관리 직원을 고용했습니다. 엔지니어, 핀란드 제지 노동자 및 태평양 섬 노동자가 새 공장을 운영합니다. Tasman은 남반구에서 가장 큰 펄프 및 제지 공장이 되었습니다. Kawerau는 200명도 채 되지 않는 카잉가(정착지)에서 전 세계 수천 명의 사람들이 사는 마을로 이동했습니다.

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그러나 Tasman이 국가 자본주의의 이상적인 모델이었다면 그것은 노동조합주의를 위한 완벽한 모델이기도 했습니다.

1970년에 이 공장은 연간 이익으로 거의 1000만 달러(현재 가치로 약 1억 8300만 달러)를 반환했습니다. 노동자들은

그 번영을 공유하기를 열망했고 1970년대와 80년대를 통해 Tasman의 노동자와 상사가 부의 균형을 놓고 싸웠을 때 파업과 직장 폐쇄가 발생했습니다. 1986년에는 파업과 그에 따른 직장 폐쇄가 가혹한 86일 동안 지속되었습니다.

이제 Tasman에 있는 Essity 조직 공장의 조합원 145명이 직장 폐쇄 5주차에 접어들면서 이미 고용주가 50만 달러의

소송으로 그들을 위협하고 퇴직금에서 어려운 자금 인출을 차단하는 것을 본 상황에서 유사점을 찾지 않기가 어렵습니다.

펄프 및 제지 노동 조합은 소비자 물가 지수 조정 또는 인플레이션의 비용 상승을 따라잡기 위해 임금 인상에 대해 협상하고 있습니다.

지난 회계연도에 Essity는 전 세계에 조직적 이해관계를 가진 스웨덴 회사로 전 세계적으로 18억 달러의

이익을 냈지만 Essity의 뉴질랜드 지사를 운영하는 호주 경영진은 직원들의 임금 인상을 거부했습니다. More news

카웨라우. 인사담당자와 요점을 제외하면 회사의 논리는 분명합니다. 글로벌 주주가 아니라 현지 근로자가 인플레이션 비용을 지불해야 한다는 것입니다.