세상을 구하기 위해 더 감정적이어야 하는 이유

세상을 구하기 위해 더 감정적이어야 하는 이유

우리 종이 장기적인 미래를 즐기고 싶다면 인간의 감정이라는 특성을 활용해야 할 수도 있습니다.

오늘날 세계가 직면한 가장 어려운 문제와 그에 대한 제안된 솔루션에 대해 생각해 보십시오. 기후 변화? 탄소 격리 및 청정 에너지로의 전환으로 해결하십시오. 이주? 간소화된 비자와 새로운 국경 통제 시스템으로 해결하십시오.

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코인파워볼 인간은 개인의 참여를 의무화하지 않는 단기적이고 외부적인 관점을 통해 거시적이든 미시적이든, 단순하고 복잡한 문제에 대한 해결책을 찾는 경향이 있습니다.

코인볼 서구에서 우리가 직면한 문제를 해결하기 위한 지배적인 접근 방식은 가능할 때마다 의사 결정에서 감정을 절제하는 것이었습니다.

대신 차갑고 기술적인 솔루션을 선택합니다.

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이 초합리적 관점은 적어도 아리스토텔레스만큼 오래되었습니다. 그는 열정을 완전한 인간이 되는 길에 변덕스럽고 위험한

장애물로 묘사했습니다. 그것은 18세기 계몽주의 기간 동안 서구 기풍의 필수 요소가 되었으며 오늘날에도 여전히 지속되고 있습니다.More news

그리고 이 입장에는 실용적인 지혜가 있습니다. 감정은 우리가 통제할 수 없는 힘에 의해 자극될 수 있습니다. 린치 몹과 시장 거품은 우리의

감정이 스스로 사라지고 감정이 군중을 통해 전염병처럼 퍼질 때 발생할 수 있습니다. 선전가들은 우리의 감정을 이용하여 지지자들 사이에

충성심을 불러일으키고 외부인들에 대한 호전성을 불러일으킬 수 있습니다. 이에 대해 효과적인 이타주의(Effective Altruism)와 같은 합리적

운동은 긍정적이고 장기적인 변화를 만드는 가장 좋은 방법은 자신의 행동을 통해 생성할 수 있는 가장 좋은 선을 냉정하게 계산하는 것이라고

주장합니다.

그러나 현재 상황에 대한 감정적 반응을 억누르려 한다고 해서 그것이 하는 역할을 완전히 제거할 수는 없습니다. 우리의 감정은 도덕적, 사회적,

개인적 웰빙의 필수적인 부분일 뿐만 아니라 우리가 개인적으로, 조직적으로, 심지어 한 종으로서 직면한 복잡한 문제를 해결하는 데 필수적인

도구입니다. 버클리 대학의 Greater Good Science Center의 Emiliana Simon-Thomas는 “[감정]은 무엇이 중요하고 다음에 무엇을 해야 하는지,

어떻게 해야 하는지, 누구와 함께 해야 하는지에 대한 전형적인 정보를 제공합니다.”라고 말했습니다.

모두가 번영할 수 있는 더 나은 미래를 만들기 위해 리더와 조직은 감정을 더 충분히 참여시키고 격려하는 방법을 찾아야 합니다.


인류는 큰 격변의 시기에 있습니다. 이 격동의 시기에 번성하려는 사람과 조직에게 오래된 사고 방식과 접근 방식은 더 이상

작동하지 않습니다.

모든 사람이 번영할 수 있는 더 나은 미래를 만들기 위해 리더와 조직은 감정을 더 충분히 참여시키고 격려하는 방법을 찾아야 합니다.

최근 수십 년 동안 일련의 과학적 통찰력은 우리가 감정을 보는 방식, 특히 감정이 미래에 대해 생각하는 방식에 영향을 미치는 방식을

재구성했습니다. 우리는 감정이 합리적인 선택과 협력적인 행동을 하도록 인도할 수 있다는 것을 배웠습니다. 감정은 장기적인 사고와 행동에

맞춰질 수 있으며 “실용적 전망”으로 알려진 시뮬레이션 가능한 미래의 평가에 필수적입니다.